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下面附上一則新聞讓大家了解時事



Lamigo桃猿隊今天在桃園主場開戰面對統一獅隊,由於是主場首戰,加上桃園捷運開轟效應,光預售就超過6000人,內野幾乎爆滿,加上新增「桃園大盛」菜色,猿隊跟欣葉日本料理、Fridays合作推出新美食,也讓現場票房大增。

▲桃園球場爆滿。(圖/吳政紘攝)

若要搭桃園捷運,從台北車站出發,搭直達車到桃園機場第一航廈再轉車,坐到A19桃園體育園區站,要花約70分鐘時間,若搭普通車約莫是73分鐘,比起搭高鐵,雖然速度較慢,但比較悠閒,票價80元。

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)網路購物

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

而桃捷路邊風光除了田園風光跟山湖景色外,球迷也有更多選擇可以到長庚醫院站、體育大學站,感受其他站外風情。

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

不過最有趣的還是在桃園體育園區站,球迷一出站就可以看到站景的柱子上有濃厚的棒球風,尤其是猿隊的球星大海報印在上面,也是中職首見。

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)

可惜的是,桃園球場身為台灣第一個具有捷運直達的球場,未來週邊若有更多如:便利商店、販售賣店等,有機會再讓附近更熱鬧。

▲搭桃捷去看球。(圖/吳政紘攝)



工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

CP值超高李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經暢銷排行理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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